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苏垦农发东辛分公司山南生产区创新玉米大豆带状复合种植应↘急施肥化除模式
玉米大豆带状复合种植可以充分发挥高位作物玉米的边行优势,扩大低位作物大豆受光空间,实现玉米带和大豆带年际间地内轮作,在同一地块实现大豆玉米和谐共生、一季双收,是稳玉米、扩♀大豆的有效途径。2022年,山南●生产区玉米大豆带状复合种植面积0.4万余亩,因夏季暴雨√等天气频发,雨后施肥、化除机械无法及时下田作业,为实现“玉米不减产、多收一季豆”的目标任务,切实发挥稳粮增豆作用,山南生产区根据玉米、大豆作物特性,不断探索玉米大豆带状复合种植在恶劣天气条件下的应急施肥、化除模式,创◢新使用多功能施肥器、密封式化除装置进行施肥、化除。多功能施肥器是人背式施肥装置,每桶每次可装︻肥料20公斤左右,通过手柄处控制肥量大小,用量★易于控制。据统计,该施肥器每人每天可以撒施肥料约40亩,肥料撒施均匀,肥料利用率进一步提高,满足减少大豆用氮量、保证玉米用氮量要求,该施『肥模式在分公司范围内得到迅速推广。密封式化除装置由9根空心不∮锈钢管和2个喷头组☉成,外ξ面用皮纸密封,化除时可以严○格做好两个作物间的隔离,严防药害。该化除装置总体重量较轻,仅【需一人就可操作,打药宽度可自由调节,且密封性好,大大提高了用药安全性。
2022-07-23
宝应湖分公司召开2022年上半年经济分析会
为总结和分析宝应湖分公ζ 司上半年经济运行情况,深入剖析生产过程中存在的问题,研究对策全力破解发展难题,部署推进下阶段工作,动员分公司上下坚定信心、稳扎稳打,奋力完成全年各项既定目标任务,7月12日下午,宝应湖分公司召开2022年上半年经济分析会。宝应湖▓党委书记、分公司总经理李乾清出Ψ席会议并讲话,会¤议由分公司副总经←理唐叶松主持。李乾清在讲话中指出,分公司上半年经济运行情况总体良好,主要经济指标较去年同期增幅较大,“三夏”工作可圈可点,重点工作推进有力,宝应湖南、北公司河圩堤加固抢险段主体工程完工,党建工作高质发展,为圆满完成全年各项工作目标打下了坚↘实基础,这些成绩的取得离不开分公司全体干部职工的共同努力,对大家的辛勤付出表示肯定和感谢。为做好※下半年工作,李乾清号召全▓体干群进一步坚定信心,全力打好生产经营主动仗。一要抓实党建凝聚合力,推进全面从严治党向纵深发展。二要强化在田水稻管理, 围绕周年稻麦平均亩产2400斤的目标加压奋进,狠抓关键技术措施落实,因田因苗精准施策,力促平衡▓增产。三要抓好重点工作落实「,提早谋划“三秋”工作,研究秋播①品种布局,保质保量推进宝应湖南、北公司河圩堤除险加固工程,
2022-07-15
东坝头开展水稻生产检查
为进一步强化水稻栽后生产管理,7月1日,东坝头开展水稻生产管理工作大检查。分公司副总经理、工会主席浦东同志及相关农业生产管理人员参加。此次生产检查重点针↘对水稻整地质量、栽播质量、栽后补秧、肥料运筹、返青长势、水层管理和杂草化除,面源环境整治等工作▅。检查小组对东坝头在田水稻进行了全面检查,参与检查人员深入田间地头查看水稻长势、询问田间管理等情况。检查结束后,东坝头立即召开了水稻生产检查交流会,所有参加检查的人员就检查田块的品种、播期、施肥、化除等基本生产情况进行了评价交流,认真听取在场人员提出的相关建议。最后,浦东同志㊣根据农发总部种植业管理中心《2022年水稻栽后管理生产检╲查情况通报》文件精神,结合当前检查的实际情况进行分析※评价,并提出相关要求:一是抓好水层管理,促进浅水处】分蘖;二是加快施肥节奏,减轻田间杂草防除压力;三是继续跟进查苗补缺工作,为东坝头水稻超高产打下坚实基础;四是坚持“药肥双减”,严格按照《东坝头农情》麦稻操作规∞程用药,确保稻米质量安︾全;五是农业中心要加强病虫草害预测预报,科学制定防治策略,提高综←合防治效果。
2022-07-04
绿秧入田 颗粒归仓 东坝头“三夏”工作圆满结束
东坝头抢抓农时,加强人力和农机投入力度,高质有序、全力加快水稻∏栽插进度。全场于6月18日完成水稻栽插工作,为东坝头2022年“增产、提质、增效”打下了良好基础。100%完成目标任↑务。从6月9日“开秧门”,东坝』头利用10天时间,突击排除损々渠断流、灌溉缺水和用工紧张等重重阻碍,组织落实整体推进措施,紧抓〗插秧农时,强化技术指导服务,全力保障全场水稻栽插顺利完成。当前秧苗长势良好,捍卫了在高温来临前争取“活棵”的东坝头承诺。100%完成保种任※务。东坝头◤开展田间抢收、场头晾晒、烘干线二次烘干,有序推进登场小麦周转速度,截至18日,全场小麦从丰♂收在望,到丰︾收在手,再到颗粒归仓,提前圆满完成100%保种既定目标。下一步,东坝头将严格落实农发“三高一控”和水稻生产技术操作规程,做好肥水运筹、综合防控,全面⊙进入夏管工作阶段,为固化东坝头水稻超高产打下坚实的基础。
2022-06-19
淮海分公司开展水稻栽播管理推进会
6月17日上午,淮海分公司组织开展“三夏”水稻栽播管理推进会。分公司总经理王灿明、副总经理贺在利、张跃出席会议。分公司农业中心、农机◣水利中心相关人员,各生产㊣ 区主任、技术员及农机站长参加①活动。贺在利、张跃带队先后观摩了第七生产区、第六生产区及第五生产区机插秧、直播〓稻样板田块,相关生产区主任详细介绍了◤栽播作业程序及全套管理方式。与会一行认真查看了在田秧苗的长势长相、对比分析了不同作业程序的特色亮点,认真总结了“三夏”过程中的优秀经验。观摩结束后,在会议室召开了水稻栽播管理推进会。会议着重传达了6月16日农∑发公司盐城南片区沙土地现场会会议△精神。王灿明要求与会人员要密切关注农发公司的各项目标任务,认真领会落实会议精神,并提出四点要求。一是思想上戒骄戒躁,要完胜“三夏”工作。增强“抢”的意识、“争”的意识,把好各项作业质量关。二是行动上实之又实,要紧抓农时,抗旱保苗。做到管好√秧、护好苗、保足苗。三〓是立足长远,要创新发展。在“双减”问题上多↓动脑筋、多找方法。四是安全生产,要警钟长㊣ 鸣。坚持做到“长抓、紧抓、人人抓、时时抓”。会上,农业中心、农机水№利中心相关人员就当前生产提出了具体措施和要求。
2022-06-17
苏垦农发淮安片在白马湖分公司组织开展集中观摩水稻栽插与↑栽后管理现场推进会
为高质量完成“三夏”各项目标任务,夺取“三夏”工作全面胜利。6月14日上午,苏垦农发淮安片4家单位在白马湖分公司集中观摩了水稻栽插与栽后管理现场。苏垦农发种管中心总经理徐启来、分公司总经理韩◇正光、淮安⌒ 片各分公司分管农业副总经理、农业中心主任、水稻技术员等〓参加现场观摩。期间,一行人到白马湖分公司第四↑生产区、第七生产区水稻生产现场两个观摩点进行了考察。农业中心副主任胡婷婷对在田水稻华梗5号和扬香玉1号品种抗性表现、作业程序、主要生产举措及下阶段措施等进行了详细介绍。各分公司现场交流了水稻栽插后田间ξ 水浆管理、及时化除、肥料运筹、调控防倒施肥等管卐理要点。当前时期是夏插转夏管的关键时刻。淮安片各分公司将以此次观摩推进会为契机,深化交流学习,取长补短,开拓创新,努力推动水稻生产整体水平共同提升,促进共同发展。
2022-06-16
白马湖分公司召开水稻栽后管理推进会
为切实抓好水稻栽后管理、从头抓起打※好秋熟超产基础,6月12日下午,白马湖分公司召开2022年水稻栽后管理推进会。 总※经理韩正光出席会议并讲话,副总经理邵◥正林主持会议,各生产区主任和技术副主任、分公司机关各部门负责人和农业中心全体技术人员参加会议。 会上,农业中心主任陈永华首先分析了当前水稻生产存在的问题和主要优势,提出今年水稻产量冲刺1400斤和栽插♂时间务必在6月15号结束的管理目标,并对当前水稻栽插后的▓水浆管理、大田化除、肥料运筹、调控防倒等管理要点提出了具体要求。 会议最后,韩⊙正光在讲话中归纳了今年三夏工作小麦产量高、水稻秧苗好以及移栽早、管理措施到位等特点,分析了三夏工作中存在的具体问题,并对水稻播栽后近十天的管水、施肥、除草、丰产沟、搁田、农业措施检查等重点环节进行了强调,对于下一步工作,他要求:一是做好小》麦生产的工作总结;二是注重细节,抓好管理,用好技术;三是统筹抓好安全生产与疫情防①控工作。此外,他还对当前ぷ生产过程中的秧田管理、形象田建设、“药肥双减”举措等重点工作提Ψ 出了要求。
2022-06-13
秧田穿绿衣 夏插进行时
随着夏收即将进入尾声,东坝头分▅公司抢抓晴好天气,水稻夏插工作正在紧张进行中。东坝头三夏指挥部♀高度重视、指挥有力,广大干部职工攻坚克难,全力加入“三夏”工作,为东坝头超高产贡献力量。 秧苗池里,工人们起秧、传递、装车,井井有条,忙而不乱。绿色的秧苗一块块被卷起,装满秧苗的插秧车驶向栽插现场。 广袤的农田里,一台台高速插秧机在秧田中来回穿梭,伴随着轰隆隆的机器ζ声,一排排葱绿的秧苗被整齐地排列在稻田中间,不一会儿○的工夫,为水田就披上了一袭绿色的新◤装,秧苗随风摇曳,仿佛绿油∞油的翻腾的海洋。忙碌的人们,绿色的秧苗、穿梭田间的插秧机构成了插秧季里最美的一道风景。 东坝头按照“格式化整地、绣花式播种,试验田般■的操作、菜园样的做法”的顶⌒ 层设计ζ ,极大地引领精细化整地质量和装备化种植〗的精准率提升,筑牢大面积稻茬基础产量。在全面系统巩固育秧成果的同时,东坝头农业人正在沿着机插稻移栽“九度栽插法”所要求的方向不断前行,为全年农业生产节本降效。高质量的育秧,提前谋划部』署的农机,蹲点的机关人■员,确保秧、机、人能够及时到¤位,抢晴好︻天气进行栽插,为东坝头水稻超高产奠定坚实的基础。同时紧抓“
2022-06-13
新洋分公司召开水田整地现场▽会
6月9日,党委书记、董事长、新洋分公司分公司总经理徐中兵主持召开水田整地现场会。党委副书记、农场公司总经理、社区管委会主任袁建斌,农场公司副总经理田峰秀,纪委书记︽王勇,新洋分公司副总经理钟飞≡出席。农业中心、各生产区大队主要负责人和农■机监理等参加会议。徐中兵指出,当前,“三夏”生产已进入关键时期,水田整地质量的好坏影响到水稻栽插质量、化除效果、秧苗的成活率等,是实现秋熟超产目标的◣关键。“三夏”大忙期间,新洋分公司要在抢抓“夏收、夏种”进度∏的同时,把改进水田♂平整技术、提高水田整地ω质量作为“三夏”重点工作。 徐中兵强调,“三夏”是一场战役,越到¤决战时刻、冲锋冲刺阶段,越要狠抓精细化管理,确保决战决胜。他要求,广大党员干部要以饱满的工作激情、强烈的责任心,在各自岗位上勇于担当、敢于作为。要狠抓源头管理,保证机械整田质量和作业▲时间,各生产区、大队负责人和农机监理安排专人巡检,发现▆问题第一时间整改。徐中▂兵号召,全体干群♂要按照“保原粮、保种子、保进度、保质量、保安全、控成本”要求,克难攻坚、扎实工作,奋力夺取2022年“三夏”战役的全面胜利,为庆祝建垦建场70周年交上满意的答卷。 田峰
2022-06-13
新洋分公司召开“三夏”工】作推进会
6月5日,新洋分公司召开“三夏”工作推进会,安排∩部署当前“三夏”工作。分公司总经理徐中兵出席,副总经理钟飞以及农业中心、农水中心、供应贸易部、各生产区负责人参加会议。 徐中兵指出,当前分公司“三夏”各项工▓作正在紧张有序进行,各单位要提高思想认识,切实增强“三夏”工作的责任№感和紧迫感,确保在保障粮食安全的基◥础上,实现】丰产丰收、增产增效,夺取“三夏”战役全胜,为农发公司贡献新洋力量。他要求,各相关单位要结合当前生产形势,统筹做好夏收、夏插、夏管等各项工作。抓适时抢收,立▼足稳产高产目标,抢抓晴好有利天气,做到成熟一块、抢收一块。抓机械卐准备,做好农机具的保养『调试,保证≡高效运转,备足社会化机械,随时应对→突发状况,牢牢把握夏收工作主◆动权。抓场头管理,密切关注天气变化,以粮食安全为底线,确保场头粮食翻晒、调运及时,同时强化应急准备,协调烘、储单位,提高晒场周转效率。抓小秧管㊣理,落实专人负责,强化水层管理,确保↑秧苗健康安全,为提高水稻栽插▓质量、实现稳产增收奠定基础。抓监督考核,用好考核“指挥棒”,开好正反面现场会,加大奖惩力度,坚持问题导向,强化培训指导。要紧盯“三夏”期间工作作风和纪律问题
2022-06-10
新洋分公司农机总站喜获“江∮苏省工人先锋号”光荣称号
日前,苏垦农发新洋分公司工会传出喜讯,新洋分公司农机总站受到江苏省总工会表彰,喜获“江苏省工人先锋号”光荣称号。新洋分公司农机总站自成立以来一直秉承“服务农业、示范引领、科学管理、优质高效”理念,始终坚持强化管理促提升,确保农机与农艺措施融合,坚持创新示范降成本,为农业可持续发展提供支撑,坚持一体协同顾◥大局,不断∮为提升农业生产水平作出贡献,是一支拉得出、打得响、过得硬的团队。近年来,先后被评为全国农垦农机标准化示范创建达标4A单位、第一拖拉机股份有限公司东方红农业机械化示范园及常州东风农机集团∩有限公司拖拉机适应性推广示范基地。农机总站站长何成就表示,此项荣⊙誉的获得,充分调动了总站全体人员敬业奉献◣、争先创优的工♂作积极性和主动性,进一步增强了提升农业机械化水平的责任感和使命感。下一步将以此□为契机,积极作为、开拓进取,全面促进各项工作迈上新台阶,为实现分公司麦稻周年高产稳产、保障粮食安全提供坚强农机保障。
2022-06-06
东辛高标准农田建设项目圆满竣工交付
经过近八个月的艰苦奋战,东辛高标准农田建设项目于5月23日圆满竣工交付。高标准农田建ㄨ设项目位于东辛农场合兴、沿河、东洋、东陬生产╳区,共涉及12个农业大队。项目包括新建渠道15.20公里,砼路13.21公里,进水涵298座,排水涵638座,过路涵17座,节制闸50座,泵站2座,渡槽2座,项目总投资3351.41万元。江苏盛富建设工程有限公司等八家公司作为该项目的施工单位,高标准农田项目办对该工程所有施工程序,包括主体▽工程、二次结构、安装工程等进行全方位的技术指导和管理。由于疫情▓期间耽误施工】,四月初,项目建设必须进一步』加快施工进度,在保证质量的前提下千方百计抢进度、赶工期,施工队伍起早贪黑,加班加点地奋战在一线,东辛作为建◣设单位更是不分昼夜安排人员留守工地监督管理。在这种工期短、任务重、时间和节点要求高的情况下,负责此次项目的所有员工顶住压力,发挥了艰苦卓绝、不怕⌒ 吃苦的精神,最终在保质保量的前提下圆满完成任务。5月23日项目四方验收,质量验收由高标准农田项目办会同相关单位组成联合验收↓组,按照图∏纸设计要求,对各单项工程尺寸、使用功能、观感质量等方面进行测量评估。经验收组测量评估,各标段基本按
2022-06-06
团结奋进战三夏 勠力同心写辉煌
苏州苏垦自5月21日“三夏”工作正式拉开序』幕以来,各生产基地紧绷粮食安全弦,突出“抢”字不放松,抓住晴好天气,全力抢收小麦,确保颗粒归仓。截止6月3日,7个生产基地近2万亩小麦已全部收割完毕。“三夏集结〗号”吹响后,苏州苏垦全体干部职工立即进入“三夏”模式,大家不分白天夜晚,主动放弃休息天⌒ 和节假日,全力投身“三夏”生产。机关各部室工作人员也齐上∑阵,分赴各生产基地进行支援。开铲车、架粮囤、跟粮车、协调烘干、交售粮食……大家发挥各自长处,全力奋战“三夏”生产,确保夏粮丰收。苏州地区气候复杂,天气像“娃娃脸”说变就变,不是“东边日出西边雨”,就是“下午骄阳似火,傍晚阵雨来袭”。为确保小麦及时收割到位、烘干到位、储运到位,全体干部■职工充分发扬不怕吃苦、连续作战的工△作作风,努力调动各方资源,协调多方力量,全面克服收割机械缺乏、晾晒▽场地缺少、烘干资源不足、粜粮进度慢等诸多不利因素,确保了夏收进度。经过全体干部职工连续10多天的努力奋战,到6月3日晚,苏州苏垦“夏收”已全部结束。接下来“三夏”工作▂重心将转移至“夏种”和“夏管”,按序时进度高质量完☆成3万亩水稻栽插任务。
2022-06-06
东坝头:开展“三夏”慰问活动
正值≡端午佳节,为进一步发挥工会联↑系员工的桥梁和纽带作用,把分公司工会对全体管理人员的关心关怀落到实处,6月3日,东坝头分公司工会主席浦东同志前往生产大队慰问一线农业作业人员,为他们送上了猪肉、鸡蛋等慰问品。“三夏”农忙以来,分公司工会充分认识关爱职工群众的重要性,将农忙生产工作中的人文关♂怀作为近期工会阶段性重点工作。慰问中,浦东同志々与一线农业人员亲切交流,强调要严格按照操※作规程作业,在保证收割栽插质量的同时,要切实关注自身作业安◥全,时刻紧绷安全生产之弦,为东坝头麦(稻)超高产贡献力量。此次慰问激发了东坝头一线农业生产人员的工作热情,为三夏工作高效有序开展营造良好氛围,为全力以赴打赢三夏战役凝◥聚全员力量,为东坝头农业高质量发展奠定坚实基础。
2022-06-04
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